1、帮企业规避风险 高端候选人一般不缺少工作,企业直接出面去请,失了身份不说,还违背道义,通过猎头公司出面协调,既维护了企业形象,又避免了企业之间可能发生 点击阅读...
1、对分内之事敢说“不知道”的人 对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴 点击阅读...
当公司不想要这个员工之后就会想到各种方法和手段来逼迫员工离职,并且不给予任何的赔偿,今天分享常见的公司劝退与员工的3种套路以及我们应该怎么应对的方法。 第 点击阅读...
1、安排合适的岗位 这涉及到能岗匹配以及工作激励,把合适的员工放在合适的岗位上,是提升员工工作绩效的不二法门。坦率来讲,安排合适的岗位在现实之中并不那么容 点击阅读...
使用劳务派遣可以快速满足企业的用人需求,方便快捷,近年来劳务派遣行业发展快速,被国内大多数企业所以接受并广泛应用。劳务派遣如何?劳务派遣能解决企业哪些问题? 点击阅读...
招聘是一项非常重要的人力资源管理活动,对于企业的经营活动来说至关重要。以下是最常用的20个招聘指标: 1、招聘费用(Recruiting Cost) 招 点击阅读...
人力资源这个概念是由管理大师彼得·德鲁克于1954年在《管理实践》中首先提出并加以明确界定的,主要是指一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动 点击阅读...
1、降低企业风险人力资源外包企业可以通过专业的管理程序与服务,有效地减低企业的风险,提高员工满意度。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于,企业正面 点击阅读...
在劳动纠纷中,企业的败诉率高达70%,而以下这十种情况几乎是100%败诉。劳动者们但凡遇到这些情况,在纠纷处理中还是占优势的,切莫被不良用人单位吓唬住忽悠住 点击阅读...
1、不做闭环回答,把话头丢回去 大部分人在提问的时候,都会选自己比较擅长的部分,把他问的问题抛给他,对方很开心,你也乐得清闲。中间你只需要加一些,“是吗? 点击阅读...
1、别被他人的小恩小惠给绑架 业务部门个个都是人精,他们有些会习惯给HR一些小恩小惠,让HR去做一些本不是本职工作的活。如果你接受了小恩小惠,就容易被道德 点击阅读...
1、降低企业风险人力资源外包企业可以通过专业的管理程序与服务,有效地减低企业的风险,提高员工满意度。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于,企业正面 点击阅读...
问题一:请你自我介绍一下 这个问题是面试中的开场白,让HR了解你的背景和能力。回答时,要简洁明了地介绍自己的关键信息,回答要点有职业发展轨迹、工作经历、个 点击阅读...
第一个问题,企业的问题。诚如不合群、自私自利、幼稚等等这些标签,不是说某些人特有的,基本上是每个人都存在的。比如说,一个人本来是属于那种喜欢静的人、内向的人 点击阅读...
1、具有新鲜的知识和技能 应届生刚刚从学校毕业,他们拥有最新的知识和技能,这些知识和技能可以帮助公司更好地适应市场的变化。应届生通常会接受最新的培训和教育 点击阅读...
一、做好公司现状的评估 一般评估公司现状,是以公司行业、发展阶段、多少人、人员结构、公司资源和招聘预算等等作为考量的。 小编想说的是,作为小公司的HR, 点击阅读...
1、写清楚福利政策以及薪资待遇 要想吸引更多的人才投递简历,那么福利政策以及薪资情况是非常重要的。 2、职位名称要说的清楚 招聘岗位要写具体,最好是可 点击阅读...