为什么说灵活用工将会成为企业“新宠”?因为灵活用工能为企业解决以下难题: 1、采用多种用工形式解决用工形式单一,解决员工易进不易出的问题。 2、变单一式 点击阅读...
1、直接开除不太好 (1)这类咸鱼员工在公司待的年限比较长,有些甚至已经超过10年,跟公司签订了无固定期限劳动合同,在员工没有犯重大错误的情况下,公司没有 点击阅读...
招聘前要知道的几件事: &n 点击阅读...
一、善于给下属戴高帽子 有水平的领导虽然平时看着很威严,但是仍然能让人感觉到亲近。他们不会对下属发布强硬的指令,反而在安排任务时,面带微笑,手提高帽,让下 点击阅读...
在招聘过程中,HR工作人员须注意以下的法律盲点: 一、企业发布的招聘信息或广告应合法。 例如很多企业的招聘广告中包含有不少的歧视条款,如要求只要女性(性 点击阅读...
1、HR群体的男女比例 和往年一样,人力资源群体依然是女性从业者的天下,女性占人力资源从业者74.9%,男性HR从业者占比25.1%仅为四分之一。 2、 点击阅读...
有时候面试除了自我介绍外还可以来个面试四问,回答好这4个问题,对方大概的水平你也就知道了,是哪四步呢? 第一、先问对方的一个关于岗位工作情景 比如要面试 点击阅读...
1、投射效应 投射效应是指人将自我价值观、情感好恶、行为习惯等影射到外界的人、事、物上的心理现象。 人们常常假设他人与自己具有相同的属性、爱好、情感、倾 点击阅读...
哪些人员适合劳务派遣 商业企业:销售、促销、收银、柜员、行政、后勤、文员等人员。 国有企业:改制后的合同制员工。 工业企业:产线员工、仓储、司机。 点击阅读...
HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都 点击阅读...
领导者如果有意识地规范自己的行为,培养出下面这6种习惯,就能达到这种效果,让组织受益: 1.用人之长。优秀的领导者能够从团队成员喜欢做的工作中看出他们的长 点击阅读...
一、我们公司的调薪和绩效挂钩,实行宽带薪酬制 转正调薪:经过试用期考核和转正答辩的同学,根据试用期积分来决定调薪幅度,调薪幅度一般分为转正起薪、上调两个薪 点击阅读...
一、固定加薪法 1、加薪方式:年末或年初,根据公司经营状况及员工综合表现,按比率,预算为员工增加固定收入。 利:员工有一定安全感。 弊端:平衡难度大, 点击阅读...
1、数据库 通常来说猎头公司都拥有自己的人才数据库,只要有客户提出“捕猎”要求时,猎头企业就要首要选自己的人才数据库,检验人才数据库里面的人才是否符合客户 点击阅读...
首先,我们挖人首先面临的就是渠道问题,即通过什么渠道我们才能找到我们所需要的人才。毋庸置疑的是,我们所要挖的人一定是在对手公司及其相关的公司里面。因此,我们 点击阅读...
古人云:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”此意用现在的话讲,就是想提拔先坐冷板凳 点击阅读...