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如何对销售人员进行薪酬激励


    一、简单粗暴直接物质刺激。

    人往往是不理智的动物,有时候我们的感官会影响到判断。比如说:当我们去买水果的时候,要一斤草莓,卖水果的给你放多了,拿出来一定你就会觉得自己被坑了。但是当放少了又给你添了俩,你就好像占了很大的便宜似的。这就是感官的不同带来的影响。对于公司的销售人员同样可以采取类似的方式。奖金发现金,直接刺激,在企业所有员工的面前。每次拿到厚厚的一摞钱,那油然而生的成就感,那别人羡慕的小眼神,足够激励你下个月更加的努力。

    简单点,提成的方式简单点。众所周知,销售人员的底薪通常不高,高收入都是通过提成来实现的。公司在计算提成方式时,一定要简单明了,员工自己也容易计算。这样更加的公平和透明。提成及时兑现,不断的刺激,然后才能转化成奋斗的动力。比如说,我们在训练自己家的小狗时,当它完成了你的要求动作时,一定要给食物进行奖励,这样下次才会听话的去完成动作。

    二、奖励和欲望一样是无止境的。

    一个人的欲望有多大,我们是很难通过具体数据来判断的。当奖励不足以吸引销售人员去更加努力拼搏时,这样的奖励结果是无用的。我们只有设计出更高的奖励,更大的诱惑,才能激发出销售人员更大的潜力。当完成的任务越多,奖励的比例越大时,才更能激发员工的积极性。比如说,当目标是1万时,你可以拿到1%提成。完成1-2万时,你可以拿到2%提成,完成2-3万时可以拿到3%的提成等等。当然,除了你的基本工资和提成外,团队之间的竞争也会有额外的奖励。总之,欲望不止,奖励不断。

    当我们用心去对待每一个员工时,才能更好地为公司培养优秀的人才。当我们用心去感恩每一个员工的付出时,才能更好地为公司留住有用的人才。

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