一、行政管理工作职责：

　　1、根据公司日常工作计划，协助总经理协调各部门负责人工作，确保各部门日常工作顺利开展。

　　2、完善公司各项管理制度，并监督各部门的制度执行状况，及时反馈给总经理，保障制度有效贯彻落实。

　　3、根据公司发展的要求，推行ISO、5S管理体系，确保公司管理有序化开展。

　　4、按照领导的部署，负责各类会议、活动的组织、策划，确保有关会议、活动的圆满完成。

　　5、组织督促各部门编制工作计划、业务管理程序、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

　　6、按照领导的工作部署或批示，督促重要工作、重要文件的落实，保障各项工作得到及时执行和反馈。

　　7、负责对证照的管理；

　　8、负责对办公用品的管控，及固定资产的管理；

　　9、监督管理好职工食堂、员工宿舍工作，抓好电器设备和线路的保养维修工作，做好公司的后勤保障工作。

　　10、按照公司及财务管理的有关规定，及时做好各类账务的报销处理，保证办公费用预支、报销的合规性。

　　11、负责对保安人员的管理。

　　二、人力资源管理工作职责：

　　1、协助各部门完善岗位说明书。

　　2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源计划，编制人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成。

　　3、根据公司发展规划，制定人力资源招聘计划，建立规范化的招聘系统，拓展招聘渠道，并实施各类管理、技术人员的招募工作。

　　4、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择，建立员工职业生涯规划。

　　5、主导全公司绩效考核的推行，与各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；收集各部门绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报。

　　6、根据法律、法规要求及公司实际营运状况，提出薪酬制度改善建议，做好员工福利工作。

　　7、审核员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、离职等业务事项。

　　8、调查处理各种重大工作失职、违规违纪事件；调查处理员工投诉，处理员工劳动纠纷。

　　9、监督管理好本部门人员工作，并进行相关工作技能培训，指导下属工作的完成。

　　10、推广公司的企业文化，将企业文化融入到企业管理制度与管理规范中。