有一句话说：80%的能力问题，其实都是态度问题。

    日本“经营之神”稻盛和夫也曾总结出一个公式：一个人的工作绩效=工作态度×工作能力。

    一个人的态度，直接决定了他的行为模式，是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。态度对于个人发展而言，至关重要。

    一、被动式工作领导推一下动一下

    第一种态度：被动式工作。

    说起被动式工作，日本有一个词诠释得很到位：待命族。

    它指的，没有上司的指令，就什么也不做的人，有活儿就干，没活儿摸鱼。

    他们信奉的是：领导不说我不做；领导不发话，我就不干活。

    就算分配了工作任务，在执行的过程中，一旦遇到困难，他们就原地等待、啥也不干，缺乏主动性。

    二、给多少钱就干多少事情

    不存在的，休想骗我打工！多干一点就是我吃亏。

    是的，职场是一个追求价值对等的地方。老板给多少钱，你就做多少事，这无可厚非。但你可能没有意识到，职场上的升职加薪，大部分是被追认的。

    你要做的，肯定不是向老板请求，说相信我，给我一个机会。你也不能只守着自己的一亩三分地，以为埋头苦干就能升职加薪。你要做的，是在做好级别5工作的基础上，提前去做级别6的事情，让老板意识到把你放在级别6的位置上是没有风险的。

    职场上，先有价值，才有升职。我们每个人，都是在为自己的简历打工。

    三、机械式执行不思考问题背后的原因

    他们就像一头老黄牛，只知道埋头耕地，从未思考过：

    这件事情的核心本质是什么？

    客户存在哪方面的疑虑和担忧？

    问题为什么一直解决不了？

    松下幸之助曾说：工作就是不断发现问题，分析问题，最终解决问题的一个过程，晋升之门将永远为那些随时解决问题的人敞开。

    只知道机械式执行，不思考问题背后的原因，即使混迹职场多年，最终也可能只能做着最基层的工作。

    四、职场上没人会看不惯你，除非你工作态度有问题

    有个做HR的小姐姐，在网上分享过自己招人的一次经历。

    小姐姐招来了一个海归高材生，却遭遇了公司史上最短的劝退。

    本来，那个高材生，能力相当出众，入职不久就能够独当一面，是当时那批新员工中最拔尖的一个，公司有意将他往总经理助理的方向培养。

    结果没多久，公司的各级领导就发现一个大问题：那个高材生，工作态度有问题。

    有一次，市里有一个参观接待的工作，上级领导特意叮嘱他，要提前一天把活动方案交上来，一起敲定具体细节。

    结果，他当天到了下班时间，直接走了，活动方案没有提交，也没有向上级领导说明情况，电话也打不通。他的直属领导只好先自己做了他的工作，接待活动结束后，便把他叫去办公室训斥了几句。

    没想到，高材生当时就恼了，故意提高分贝：

    “你光知道要你的报告，就不知道我病了吗？我都感冒好几天了，昨天嗓子太难受，所以才提前下班走了，我关机只是想好好睡一觉缓缓，我带病坚持工作你不表扬，下班提前走了一会儿你却苛责，有你这样的领导吗？”

    领导摆摆手，将还在试用期内的他劝退了。

    高材生不解，说不明白，为什么领导看不惯他。

    HR姐姐跟他说：

    “你误会了，没人看不惯你，是你工作态度有问题。身体不舒服可以理解，但身体不舒服不应该成为你不言不语撂挑子走人的理由。

    本来很简单的一件事，说清楚自己的问题，讲清楚自己干了多少还遗留了多少没干完的，再问一下领导有没有人选来接替自己收尾即可，可你偏偏憋着一肚子委屈，就这么走了。这是工作中的大忌。”

    这个故事，给我留下了非常深刻的印象。同时也让我明白了一个道理：

    职场上没人会看不惯你，除非你工作态度有问题。