1.招聘的本质是交换

    2.招聘力是领导力的核心一环

    3.薪酬越高的人，时间越宝贵

    4.守株待兔型的招聘早晚都得死

    5.招聘，要理解那些拒绝自己的人

    6.招聘一定不是招人，是解决问题

    7.别把招聘当做所有管理问题出口

    8.留人能解决的问题，就需要去招人

    9.不存在既便宜又能带来高产出的人

    10.能搭起来班子的人，才能干起来事儿

    11.要招到人，先思考你要的人集中在哪里

    12.离职面谈的苦，是你招聘时脑子进的水

    13.看对眼了直接撩送上门的未必是自己的菜

    14.招聘时丑话说在前头”所以更令人感到坦诚与靠谱

    15.越来越多的公司都是用人部门在帮忙看简历、聊意向

    16.企业最大的招聘成本是：核心人员的面试时间和机会成本

    17.用5K工资，招聘到能力10K的员工，如果真的能办到，就顺便买个彩票吧。

    18.这个市场上如果真的既便宜又能带来高产出的人，那就说明你可能就已经失业了。

    19信息不对称是招聘中最大的障碍，想要快速判断一个人的能力，尤其是一个人的管理能力，需要你拥有很多技能。

    20.只要信息越发达，那么招聘在接触这个人之前，就能有更多的维度去了解这个人，所以招聘前的背调是未来的趋势。