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更新时间:2022-05-12 18:05:09
谭先生
手机已认证
| 59岁| 高中| 10年以上工作经验| 身高170CM| 已婚|
户籍:湖南|现居住:| 政治面貌:| 身体状况:良好
求职意向
期望职位:跟车送货,QA/QC经理,部门经理
期望薪资:5K~10K/月|衡阳市
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
自我描述
本人热爱生活,热爱工作,乐于充实自己。从事制衣管理工作二十余年,从一个普通的技术工人锻炼成长为生产技术管理骨干,在工作中团结同志,以人为本,善于管理,乐于钻研,吃苦耐劳,带领下属曾多次攻克生产上的技术难关,在工艺革新降低生产成本方面作出了较大贡献,成功推广了JIT精益生产。特别是公司生产流程改进提升生产水平的过程中做出了很大努力,并创造了很好的经济效益,使公司成本降低,效率提高,库存的现象得到了有效控制。本人会车样板,做纸样,排工序打工价,SOP数据库的建立,作业指导书的编制,时间研究和动作分析,JIT精益生产推广,对服装公司与工厂的生产、技术、质量管理有较丰富的经验,懂一整套先进的JIT生产管理流程序和工厂产品技术、质量管理经验;对工作认真负责、有较强的责任心;善于同各部门及供应商很好的沟通,完善地处理好问题;具有较强的团队精神,对梭/针织服装、洗水产品、压胶衣、羽绒服、男女高档时装、男女衬衣,制作过程有较高的认识,为人正直、坦诚,良好的职业素养,富有进取心;具持续学习的能力,创新理念强,喜欢迎接挑战和承受工作压力,能自我激励与激励团队;具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神。

管理与领导技能:
1.能组织指定并实施生产战略规划;
2.能主持规定、调整年度生产计划及总预算;
3.能按工作程序做到与技术、经营、财务部门的横向联络;
4.能领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
5.能随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与各作,及时解决生产中出现的问题;
6.能组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
7.能组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量设备、成本、产量指标等;
8.能领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
9.能指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
10.能棕合平衡年度任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产,具有团队合作精神,责任感强,擅长对职员管理,能带领职员面对各种工作压力;有胆量和信心承受责任。
11.能成功推广精益生产(JIT)的运作,培训各部门精益生产理念,生产现场布局和生产排列优化,生产效率提升,
12.7S管理和监督与维护;


联系人:谭先生联系电话:13875654076      邮箱:13875654076@163.com;shaolintantony@163.com
教育经历
衡阳市第五中学
工作经历
工作经验
2019/3-2020/6  IE部经理兼生产副厂长
江门开平美力服装有限公司(1年3个月)
服装/纺织/皮革|500-1000人|外资(非欧美)
工作描述:1、成立IE部、在全公司推行精益生产(包刮三个分厂),各部门相关人员的精益生产培训。
          2、现场布局,平衡生产线,工夹具在生产中的利用和推广。6S现场维护和监督。
          3、IE数据库的建立,工价的确认和审批,工艺改良,工序的复核制程组合和拆分。
          4、各部门制度的编写,IE部各岗位职责指导书的建立。
          5、参与生产计划安排,生产计划排列优化,生产工艺制程优化、安全措施检查,落实考核要求,保证产品产量,确保准时的交货期的跟进与完善。
6、在推行精益生产的同时在原来的效率上提高了25%-30%,节约了成本,降低了库存。
2015/3-2018/12	工厂总监/总经办
东莞惠盈制衣有限公司 [3年9个月] 
服装/纺织/皮革|500-1000人|外资(非欧美)
工作描述:1、参与订单评审并执行公司下达的一切生产任务和指令作产前预算。为生产部作产前可行性预测。
2.制订并监控各部门实施生产计划和物料计划落实情况,工价的确认与审批.。
3.组织指导生产现场执行目标管理,目标分解到各下属部门,建立目视管理牌实施监察,考核,确保生产现场管理达标。
4.与生产部制订生产进度计划,拟订质量计划,安全措施,检查,落实考核要求,保证产品产量,确保准时的交货期的跟进与完善。
5.制订重点成本的专项考核方法,严格审批各项项目建设生产过程费用成本的有效控制。
6.完善各类报表,建立突发事件的处理机制,协调生产部门之间的矛盾及相关部门之间的沟通,提出纠正措施,以保证公司生产过程的有效运行
7.工厂管理制度制订和完善,生产计划的跟踪,完善各部门流程
公司生产的品牌有:COS、ESPRIT、CM、阿迪达斯。左丹奴,MK。。。。。。
2002/3-2014/12	IE部/IE经理
广东省荣昌时装制衣有限公司 [12年9个月] 
服装/纺织/皮革|500-1000人|外资(非欧美)
工作描述:1,负责IE部的建立,人员的编制,各IE人员的岗位说明书的编写,制订各项工作
流程,分配本部门人员工作量。
2,负责审核工价,审批工价,审阅报价的基准性,生产现场布局和生产排列优化,
精益生产理念推广,各部门精益生产培训,企业文化课程讲授,
3,培训各部门管理人员的素质提升,成本核算与成本控制,
4,IE数据库的建立,作业指导书的编写,各部门岗位说明书的审核,参与管理人员晋升的讨论
5,负责车间技术指导和工艺更新及改良
6,负责车间质量管理及监督,编写生产技术资料确认质量标准
2001/1-2001/12	总经办IE工程师|
惠阳淡水真美制衣有限公司 [11个月] 
服装/纺织/皮革|1000-5000人|外资(非欧美)
工作描述:
1.各部门精益生产管理及培训计划制订,执行.绩效考核。
2.部门各资源的合理利用,整体生产运作的调整与监控,物料管控,设备工具的管理,使用与维护。
3.部门规章制度的完善,作业流程的改进,执行,掌控等。
4.生产部门异常事务处理,生产效率提升管制与监控, 生产流程的改进。JIT生产线的推广与落实。
5.协助总经理制订公司月度,季度,年度盘点的计划并组织执行。代替总经理审批工价。
6.充分运用IE等相关手法,控制生产成本,保证生产系统的高效率,低成本,高品质的产出。
7. 订单评审,预算,生产计划,物料计划的实施和订单交期的监控与预算,组织各主管生产会议的召开,部门之间的沟通协调,指导IE部工作的监督与考核。
工作业绩: 
1.生产交期准时率由原来的65%上升到95%以上。
2.成功地推行"5S"管理体系。
3.组建了生产部与IE部制度完善和监管。
4.技术革新,成功地提高了生产效率。
公司主要生产品:LAK……LAN-----APART--------A/X--------MHW------等品牌服装.
离职原因:求发展
2000/2-2000/12	总经理生产助理|总经办
东莞德高时装有限公司 
服装/纺织/皮革|外资(非欧美)
工作描述:	公司性质:港资企业公司,规模:1000人以上,职位名称:总经理生产助理
工作业绩:
编排工序,打工价,产量计算,样办确认及档案建立。
2.生产人员的安排与调整,生产制程的工艺改良,生产现场改善与维护。
3.新模具投产前的试模. 模具的评估及改良。
4.生产效率,产能效率数据化管理和掌控。
6.部门人员培训计划,公司规章制度的执行与监督。
7.部门各资源合理利用,整体生产运作的调整与监控。
公司主要生产产品:DKNY-----OTTO----ESPRIT----Uz………等
离职原因:求发展
联系方式
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