2012.09 - 2015.06   长沙理工大学  化学   硕士 
2008.09 - 2012.06   长沙理工大学  化学工程与工艺   本科

2017.02-2019.08  广东自由能科技股份有限公司 
技术总监（前厂长）|15000-25000元/月 
石油/石化/化工 
工作描述： 	
1.技术研发管理：通过组织召开规划会议、汇报会议，组织建立规范的计划开发工作流程，制定公司产品研发规划，统筹新产品的需求分析和概要设计以及技术改良项目的实施。 工作业绩：主持研发并推向市场家庭日用精细化工产品19个，工业精细化工产品8个，储备新产品技术6项，产品市场口碑良好，客户认可度高，产品试产合格率100%。 
2.质量管理：建立公司产品质量管理体系，实施技术标准监控，车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责，定期召开质量分析会议并制订改进的措施和办法，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录。 
3.生产管理：组织完成公司下达的生产计划，负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整。 
4.供应商管理：对供应商进行成本、质量、效能等维度评估，统筹原料引进、价格洽谈等采购事宜，控制采购成本，原有产品体系降本增效，产品稳定性和客户满意度大幅提高，每年为公司原料方面节约成本约50万元，产品质量投诉率降低50%以上，工艺改进，生产效率提升约10%。 

2014.11-2017.02  广州保赐利化工有限公司 
研发工程师|10001-15000元/月 
石油/石化/化工 
工作描述： 	
1.产品研发：主持研发多款日用精细化工产品，获市场好评；完成水性涂料气雾剂基础研究工作；完成了新的颜填料、丙烯酸树脂、高分子超分散剂引进工作，溶剂体系等。 
2.知识产权：对公司知识产权进行初步布局，授权9个实用新型专利和4个发明专利，协助完成高新技术企业评审、多项产品成功申报高新技术产品，主持完成高新技术研发后补助项目，为企业节约税收50多万。 
3.项目管理：及时追踪公司新型日化气雾剂和涂料气雾剂的开发进度，确保公司气雾剂产品在行业的领先地位；气雾漆体系改进为公司节约120万元/年。

项目经历                                                               
2018.02-2019.02工厂精益生产管理实践项目 
项目描述： 	
1. 推进目视化管理和现场5S管理工作，形成了良好的精益生产管理开局； 
2. 推动提案改善项目的执行和落地，18年1月起执行有效提案数量超过10项； 
3. 完成生产供应体系的产能绩效方案的撰写和落地，员工离职率同比降低25%左右。 
4. 落实ERP系统的系列改革，仓库账实相符率、盘点准确率、库存周转率等指标均有明显改进。 
个人职责： 	
1.负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责； 
2.参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度；对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法； 
3.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 
4.全生产管理及现场管理工作，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录； 
5.负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整。 

2017.06-2019.06150亩危险化学品工厂新建改建扩建项目 
项目描述： 	
1. 新工厂位于省级精细化工产业转移工业园内，占地面积150亩，该项目集新建、改建和扩建为一体的复杂项目，属于危险化学品生产企业； 
2. 主要规划生产涂料、家庭日化用品、汽车护理用品、工业用品和气雾剂个人护理用品五大模块； 
3. 主持办理规划许可证、建设施工许可证、安全生产许可证、排污许可证、特种设备、职业卫生、消防等手续及证件； 
4. 项目新建250立方液化石油气气站、改建溶剂灌区、改建消防系统、重新规划甲类车间及仓库、规划工厂的人流和物流； 
5. 项目涉及办公楼规划设计、技术研发实验室规划设计、工厂企业文化装饰； 6. 项目从设计、施工到自动化设备的调试安装全程落实管理工作。 
个人职责： 	
1. 从设计源头规划新工厂的各项工作，设计合理；
2. 成本管控深入到各个终端，做到了资金的有效投入和使用，一定程度上保障了公司资金流安全； 
3. 多项工程齐头并进（土建、电力、管道、自动化、绿化、装修、平台等工作同时开展）、项目时间和进展顺利； 
4. 该项目集新建、改建和扩建为一体的复杂的危险化学品生产项目，总体来说各项对外工作进展顺利，涉及规划、安全、环保、特种设备、消防、职业卫生等工作有序开展； 
5. 工艺流程和设备选型符合新工厂定位； 
6. 全程0安全施工及环境保护事故。 

2017.02-至今技术研发中心的组建、技术创新项目管理及政府项目申报 
项目描述： 	
1. 团队及平台建设方面：对技术研发团队重组，技术研发团队100%本科及以上学历，100%气雾剂行业经验。设计及规划1000平米技术研发中心，着力打造广东省工程技术研究开发中心； 
2. 资金扶持方面：2017年1500万元政府股权投资项目（与总经理联合推动），近两年获得200余万元的政府政策扶持资金； 
3. 主导企业荣誉方面：中国气雾剂创新奖、15项高新技术产品、韶关市知识产权保护重点企业、广东省科技型中小企业、广东省名牌产品、广东省高成长中小企业、广东省高新技术企业成长百强企业； 
4. 创新项目方面：成功申请南雄市和韶关市科技计划项目；策划广东省科技计划项目和韶关市重大科技项目；组织科技成果验收，两项科技成果达到国内先进水平； 
5. 专利及标准方面：对公司知识产权保护方面做出重大部署，近几年申请发明专利11项，实用新型专利32项；主导参与BB/T 0047《气雾漆》行业标准制定，主持十多项企业标准制定，积极参与团体标准的制定。 
个人职责： 	
组建项目团队、及时掌控市场及政府政策导向，布局和规划科研项目，与市经信局、科技局及工业园管委会建立长期稳定的交流机制，维持企业良好的对外形象。 

2017.02-2019.08专利体系和标准建设体系构建及管理项目 
项目描述： 	
1.对公司知识产权保护方面做出重大部署，近几年申请发明专利11项，实用新型专利32项； 
2.对标准制定熟悉，BB/T0047-2018《气雾漆》行业标准制定，主持十多项企业标准制定，积极参与团体标准的指定。 
个人职责： 	
1.组织制定公司产品研发规划，组织建立技术开发工作流程，负责组织制定和实施技术开发的战略规划、新产品的研发规划，以及技术改良项目的实施工作，并监督执行； 
2.主持公司培训、产品标准制定和知识产权管理工作，每年针对核心技术布局新的专利。 

2014.11-2018.10行业最稳定溶剂型和水性涂料气雾剂配方及工艺体系创新项目 
项目描述： 	
1. 改进分支产品超过20项，更换原材料超过15项，变更生产工艺超过8项； 
2. 更换原料每年节约成本50万元以上，产品质量投诉率降低50%以上，生产效率提升约10%，色浆综合生产效率提升至少30%； 
3. 色浆分散稳定性和色浆综合生产效率行业领先，产品光泽度、附着力行业领先，将产品打造成为行业内最稳定溶剂型和水性涂料气雾剂（气雾漆）产品； 
4. 占总产量18%左右的黑色涂料气雾剂获得了客户行业最佳的一致的产品评价，且成本比同行低10%左右。 
个人职责： 	
2014年11月-2017年2月，公司邀请国外涂料气雾剂专家来我司指导配方体系更新；2017年2月-2018年10月，负责对公司涂料气雾剂产品全线产品品质系统提升。