自我介绍
本人在外资企业工作十多年，从一个基层的管理人员一步步升任为公司副总，公司从当初的三百多人发展到一千二百多人，企业从当初的家庭式管理模式逐惭寅变成电脑信息化（ERP系统）的现代化管理模式，在此期间本人积累了较为丰富的企业管理经验，随着经验的积累，从当初一个部门的负责人逐惭提升为协助总经理建立健全公司各项管理规章制度，具体负责除会计，业务，开发部外的人事行政，生产（包括五金一，二，三部，玻璃部，磨光部，清洗部，电镀部，烤漆部，度钛部，装配一，二部等十一个生产部门），物料（原材料仓，半成品仓，配件仓，吕件仓，包装仓，成品仓，铜车件，化工仓等八个物料部门），采购等大小二十多个部门的人事调动，行政日常工作。更要维护各生产，物料等部门的正常的运作，以保证能够按客户要求准时出货。由于长期的快工作节奏和大负荷的工作量，使我具备超强的抗压工作能力和突发事件的处理能力，工作协调能力以及时间的管理能力。能够结合公司实际情况制定一系列符合公司发展的管理规章制度和工作程序。如果您的企业是业界的一只雄鹰，我愿用我的经验和能力化一双翅膀助你翱翔蓝天，如果您的企业是一艘永不沉没的巨舰，我愿是那迎风升起的风帆助你乘风破浪。
