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怎样才能受领导重视

来源:www.0734zpw.com 时间:2010-05-07 14:27:00 作者:衡阳人才网 浏览量:1994
    缘由:近日,中组部部长李源潮说,要重视关心不巴结领导的人,防止任人唯亲、唯近。在“巴结讨好领导”早成国粹的中国,此语犹如石破天惊,引起热议。
声音

不巴结领导,日子不好过
   

      楚王好细腰,后宫多饿死。巴结风盛,主要是因为在上面的人喜欢这口。有官员说过,现在提拔干部,要三分之一能干的,三分之一听话的,三分之一拍马屁的。否则,咱们当干部,图什么?这真是大实话。听话的,其实也未必就不拍马屁,只是没有那些专门拍马的人拍的好,技术含量高而已。所以,提拔的干部,绝大多数,都是要巴结自己的。至于为什么还得提三分之一能干的,那是因为还得有政绩考核。光养一帮吃饭喝酒拍马屁的,到时候事干不出来,也是麻烦。

  但是,据我所知,那些所谓能干的人,看在干事的面上,马屁功夫可以差点,但如果“居功自傲”,或者恃才傲物,那么,或早或晚,官都干不长。

  所谓忠言逆耳利于行,这种古来就被证实为真理的话,大概领导们早就忘在爪哇国里了。谁要是敢逆他之耳,不说让你没耳,也差不多。这些年,即使喜欢皇帝,领导们也喜欢清朝的皇帝,威风大,派头足,关键是,下面绝对没有像海瑞那样抬着棺材犯颜上奏的臣子。以人为镜的唐太宗李世民,早就被清朝的康熙乾隆取而代之,今天的千古一帝,不是三皇五帝,也不是从来公认的贤君汉文帝和唐太宗,而是康熙乾隆。于是乎,这些年,官威官派,已经上了一个新的境界。好些单位的领导,已经不能容忍手下有人对他没有敬畏之心,他必须是绝对的权威,连副手,都得对他毕恭毕敬。否则,日子就不好过。(张鸣)
 

巴结的不是领导,是权力
  

      “不巴结领导的人”确实应该重视。古往今来,官场之中,总有这样的人。他们或不善言辞,或不喜溜须拍马或与上级道不同不相为谋。而他们,未必没有才干,甚至品行超过其他人。

  遗憾的是,在一个官员热衷“被巴结”的官场氛围中,这样的公务员似乎难有出头之日。于是乎,溜须拍马、拉帮结派、党同伐异成了常态,公务员们则个个成了阿谀奉承、虚与委蛇的高手。

  “巴结”是个贬义词。但在一些官员眼里,这些行为不叫“巴结”,而叫“服从上级”。这当然是不合适的。“巴结”是无条件的、放下尊严的、公私不分的;“服从上级”则是就事论事、在职责范围之内的。

  正因“巴结”与“服从上级”的区分不易,使得“要重视不巴结领导的人”,成了一道难题。是啊,一个“不巴结领导的人”也可能是一个“不服从上级的人”。因此,要使溜须拍马的无能之辈没有市场,除了纠正领导干部的权力观之外,关键是要有科学规范的选人用人机制,在干部选拔上不能由“一把手”说了算。

  原个旧市建设局局长贪污受贿上千万。法庭上,吴会祥语出惊人:“钱不是送给我的,是送给局长这个位子的。”这是一句大实话。用一句流行的话说,哥巴结的不是领导,是权力。(刘义昆)

 

建议
必须先净化官场文化


      在当下不少地方知行不一说做“两张皮”,一些地方官场遴官“潜规则”根深蒂固。有民谣如是说:“老子有用儿好汉,老子无用儿混蛋。”“不跑不送,原地不动;只跑不送,平级调动;又跑又送,提拔重用”“表扬了溜须拍马的,提拔了指鹿为马的,冷落了当牛做马的,逼走了心猿意马的”。

  贪污受贿2000余万元的某省建设厅前厅长徐某在写给儿子的一封信中,心得总结堪称官场“金科玉律”,其中就有:“不但要学会说假话,更要善于说假话”“必须把会做人放在首位,然后才是会做事。做人就是处关系。”“要相信拍马是一种高级艺术。”可谓一针见血入木三分,活脱一幅21世纪官场现形记和“潜规则”世象图。

  官场“潜规则”并非与生俱来,从社会外因审视,对权力金钱的过度迷恋膜拜,为官场“潜规则”肆虐提供了天然机会。就官场内因观照,官员理想教育淡化和道德信仰缺失,前贤“当官不许发财”的官训被扭曲为“当官不发财,请我都不来”,少数官员对行政伦理和党纪政规的敬畏荡然无存。

  在供求双方互动作用下,官场“潜规则”被放大并成为官员升官发财的不二法门。官场“潜规则”有着约定俗成的排外机制,并将不按规则行事的人排除在外。

  重视不巴结领导的人,当然要消灭“潜规则”,当然要“还权于民”。更为首要的当务之急是净化官场文化,重构起官员对制度条规的绝对敬畏。(陈庆贵)
 

要让善于巴结者失去土壤
   

       经验告诉我们,那些老实正派、不喜欢“巴结领导的人”,往往都是些更注重做事而不是做官之人。相反,那些热衷于巴结、迎奉领导的人,则往往是更在意做官而非做事之徒。

  不得不承认,真正要做到“重视关心不巴结领导的人”,“防止任人唯亲、唯近”,往往是知易行难。一方面是因为某种程度上,“喜逢迎巴结、嫌批评直言”确乎是很多人人性中的弱点,真正想克服和抑制并不容易;另一方面是因为在现实中,是否“巴结领导”的人中,究竟“老实正派”与否,对于领导个人来说,并不如想像中的那么容易分辨和甄别。

  如何重视关心“不巴结领导的人”,归根结底是一个如何从制度上抑制善于巴结者生存空间的问题,让这些人失去土壤。那么,“不巴结领导的人”的被重视,自然水到渠成。

  具体到“重视关心不巴结领导的人”问题上,其一,变某些地方“少数人在少数人中选人”的选人用人机制,为“多数人在多数人中选人”。在多数中选人,被选的视野势必更开阔、丰富,“老实人、正派人”才更可能纳入选择的范围。更重要的是,由多数人来选人,选人者被巴结的可能性必将大大降低。其二,将民意、公众监督充分嵌入到选人用人的过程之中,将谄媚、矫取权力的“巴结”嘴脸暴露无遗。(张贵峰)

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