一、结果导向

    在职场，过程不需要，结果才是最重要的。

    对于老板来说，他不在乎你做事情的过程，他只会在意你是否完成了这件事情，在领导者看来，对于没有结果的事情，就是什么都没有。哪怕是差一点和差很多，在任务目标前面，都是一样的。

    结果导向怎么做？

    当你在做一件事情的时候，你可以问自己这些问题：

    我需要在什么时间达到怎样的成果？

    在目前情况看，能达成吗？

    如果不能，怎么样才能达成？

    如果不知道怎样才能达成，谁可能知道？

    二、不断自我否定，思辨大于执行

    未经反省的人生，不值得一过。

    优秀的人和普通人之间的差距就在于：优秀的人能时时保持清醒，保持对生活的痛感。

    我们只有保持谦虚，不断的自我否定、自我怀疑，才能得到更好方案。在这个世界上，没有最好，只有更好。

    在进行一项任务的时候，你可以按这样的顺序跟自己对话：

    我的方案一定不是最佳的方案。

    我在原有的分析思路上，想到位了吗？需要补充什么？

    我能否当作没接触过这个任务，去换一个全新的角度来思考这件事？

    我的这几个方案中，每一个环节都是必然成立的吗？有没有理想化的？

    假设眼前的几个方案是别人抛出来的，我作为资源的提供者，来看看这个方案到底我能否接受。

    最后，找到或组合成最佳的方案，然后不折不扣地执行下去。

    三、时刻明确目标

    不忘初心，方得始终

    工作过程中，经常会从内心或外界，接收到各种各样的变化，以及代表不同立场的声音和建议。这些信息可能来自于自己、老板、客户、同事，甚至路人。

    当遭遇这些的时候，由于近因放大，大多数人会仓促决策，增加或删减一些之前计划中的事情，而在操作的过程中，会遇到各执一词、争辩不休的情况。此时，该怎么办？

    出现这种情况，是因为大家都在看着眼前的路，而没有看长远的目标和方向，低头走路的时候最容易走偏，抬头走路就好了。

    如何做到目标清晰？

    在争辩不休或者决策困难的时候，你可以问自己这些问题：

    做这个整体方案的目标是什么？

    提到眼前这个修改点的原因是什么？

    这个原因和整体目标匹配吗？

    如果匹配，就保留；如果不匹配，果断不要了。

    四、时刻明确优先级

    同一时间，重要的事情只有一件

    只有内心对每件事的优先级是清楚的，才不会慌，尤其在接到新任务的时候，才有可能圆满、及时的完成每一件事。当然，不要对你的领导抱有很大期望，在他交代给你工作的时候，他未必清楚的思考过优先级，这也是需要你补位的地方。

    如何明确优先级？

    对应该先做哪件事有困惑的时候，你可以问自己这些问题：

    领导说过的优先级是什么？

    在所有事情中，哪件事需要的时间节点最近？

    哪件事我可以更快速搞定，然后移交给下一个环节？

    有没有哪件事看似时间节点不近，但是后面工作量巨大的？

    回答了这些问题以后，先做A的答案、然后做B的答案、再做C的答案，一件一件来，至于其余的，顺其自然。

    五、告别个人英雄主义

    没有完美的个人，只有完美的团队

    首先，当你觉得自己很强的时候，你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌，因为你聪明。

    其次，当你希望通过一己之力完成某件事的时候，其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。

    再次，在职场中，越合作，就会越紧密，无论是欢笑还是先有摩擦，再有欢笑。久久不合作的两个人，两个部门，将会越来越远。

    因此，合作意识、团队意识，值得不仅仅是分享，更多的是利用“术业有专攻”的客观事实，让你所负责的工作的成果，达到最佳。