领导想要的，其实只是战略方向上是否可行的反馈，并不是你具体的执行细节。无论你身处什么领域，无论你是创业者，还是公司中层管理，想要进阶为真正的业务管理者，与你的是否具备「操盘管理者」视角+「业务模型」拆解能力十分相关。靠谱的老板、高管、投资人们也都一样。
但相较于大公司而言，小公司的劣势在于，能够接触到这个行业顶尖资源的机会有限。在这里，我们有3个建议：
1.别只埋头苦干，要持续精进自己的专业能力；
2.积极争取参与大项目，积累项目经验；
3.如果没有这样的条件，创造它！
领导想要的，其实只是战略方向上是否可行的反馈，并不是你具体的执行细节。无论你身处什么领域，无论你是创业者，还是公司中层管理，想要进阶为真正的业务管理者，与你的是否具备「操盘管理者」视角+「业务模型」拆解能力十分相关。靠谱的老板、高管、投资人们也都一样。
但相较于大公司而言，小公司的劣势在于，能够接触到这个行业顶尖资源的机会有限。在这里，我们有3个建议：
1.别只埋头苦干，要持续精进自己的专业能力；
2.积极争取参与大项目，积累项目经验；
3.如果没有这样的条件，创造它！
 |
衡阳人才网企业业务办理、咨询热线: 0734-8213466 业务咨询QQ |
