每年的10-12月是校园招聘的高峰期，在此期间，很多企业会在各大院校举行专场招聘会。

　　同样是校园宣讲会，各企业都在校园中有自己的“一亩三分地”，但有的企业宣讲会现场人山人海，而有的企业宣讲会却门可罗雀。

　　在此，笔者结合自己多年校园招聘实践经验，和HR同仁们进行一些经验交流。

　　校招宣传篇

　　一、虽然笔者在这里用的是“宣传”这个词，但是我们一定要用营销的思维去做这项工作。既然是“营销”，那么就一定是需要时间来经营的。

　　笔者曾在一所连锁性质的企业任职，这家公司对校园招聘的宣传甚至可以提前到隐性员工入学的第一年，采用的方式就是和学校进行深度的校企合作。

　　在校企合作期间，企业要做的就是两件事，一是在不同时期为学生提供职业化的辅导（中高管讲座）；二是为学生提供实习的机会。这种深度合作对企业有较高的要求，最好只针对某些特定的专业。

　　实际上，大多数企业是无法做到深度的校企合作的。实践中更多的是在招生就业网上发布宣讲会信息，然后被动地等待学生参加面试，这也是造成很多宣讲会门可罗雀的重要原因。

　　其实，除了在招生就业网发布招聘信息之外，企业还可以借助学校的短信群发系统、学校和企业的公众号发布招聘信息，也可以在公共区域张贴海报、条幅，或者在各大社团见缝插针进行宣传等等。

　　总之，宣传渠道和方式越多，宣传对象越聚焦，学生的到场率就越高。