91-94祁东第七中学
95-97湖南大学

工作内容：1. 全面负责企业生产的组织和管理工作,对上级负责. 2. 组织制定企业章程﹑各项管理﹑奖罚制度和考核方案,并指导和监督各项规章制度的执行. 3. 根据公司中﹑长期发展战略﹑经营战略和各时期的目标计划,组织制定企业中﹑长期生产发展战略的各时期生产目标计划,并组织论证﹑落实生产计划. 4. 把各个时期的生产目标计划分解落实到各相关部门,指挥和监督目标计划的实施,适时调整目标计划.纠正计划实施过程中出现的各种方向性问题,使计划符合企业各阶段的生产﹑经营发展需要. 5. 对公司的资本运作和资金使用进行严格把关,合理调度 6. 组织制定企业的质量方针和管理目标,全面推行符合本公司实际的现代化管理模式和科学的管理方法,推行ISO管理体系,主持管理评审工作;大力培养中层管理人员良好的管理意识﹑思维方向,严格考核他们的管理方法及管理成果,优胜劣汰,使企业生产管理水平和各部门工作科学化﹑标准化﹑规范化﹑高效化;降低生产成本,以最小的投入获得最大的收益. 7. 组织制定原料采购供应计划,并指导和监督计划的实施,优质﹑高效地满足生产需要. 8. 组织编制生产工艺流程,建立健全计划和统计组织,建立以质量为中心的现场管理制度,并组织落实. 9. 监督生产过程中物料的控制工作,指导生产车间和工人提高生产工艺﹑工作质量﹑工作效率和产品加工质量. 10.重合同﹑守信誉,组织各部门按质﹑按时﹑按量完成生产计划,满足市场需求. 11.组织制定公司安全保卫和消防管理制度,并指导﹑监督制度的执行和落实,确保员工生命和公司财产的安全,确保生产和各项工作正常开展